Aprobada definitivamente la tasa por concurrencia a pruebas selectivas y procesos de seleción de personal funcionario y laboral

En el boletín Oficial de la Provincia de Huelva de hoy día 23 de abril de 2026, se publica la aprobación definitiva de la propuesta de modificación de la Ordenanza reguladora de la tasa por concurrencia a pruebas selectivas y procesos de selección de personal funcionario y laboral de la Excma. Diputación Provincial de Huelva.

Enlace 

Felicitaciones a l@s compañer@s que han tomado posesión

Nuestra más grata enhorabuena a l@s compañer@s que han tomado posesión como funcionarios y funcionarias de carrera así como contratados y contratadas laborales fijos. 

 

Vázquez - Limón Ozcorta, Eduardo
Gil López, Elvira María
Martínez Santana, M.A Ángeles
Huenulaf Morales, Natalia
Manso Guzmán, M.A Ángeles
Borrallo Sánchez, José Rafael
Toscano Andújar, Bella Isabel
Pacheco García, Carmen María
Roldan Coronel, José Antonio
Fragio Alfonso, Fátima
Pozuelo Márquez, Ana M.A
Manso Farias, Rocío De La Cinta
Rodríguez Pavon, Pedro
Penco Infante, Laura
Rosa Gómez, Rosa María
Martino Bujanda, Macarena De La Cinta
Alcaría Romero, Armonía
Martín Fernández, Rocío
Marín Vallejo, Ángela María
Tineo Verdugo, Remedios
González Toro, Montserrat
Higueras Rivas, Sara
Rite Pérez, Andrés
Torres Bermudo, Maria
Andicoechea Rodrigo, Ainara
Roncero Crespo, M.A Teresa
Díaz González, Manuel Ángel
Farelo Maestre, Belén
Otero Rodríguez, María Nieves 

Abierto Plazo Presentación Solicitudes Diferentes Plazas

Abierto Plazo de Presentación de solicitudes del 20 de abril al 18 de mayo de 2026.

• Técnico/a Superior Economista (1 plaza)
• Ingeniero/a Industrial (1 plaza)
• Educador/a Social (4 plazas)
• Técnico/a Medio/a en Dinamización (1 plaza)
• Técnico/a Analista de Laboratorio (1 plaza)

Enlace BOE

Sobre Alegaciones y entrada en vigor del Acuerdo Mixto 25-27

Compañeros y compañeras:

Resulta llamativo —por no decir entrañable— el esfuerzo del CSIF por aclarar lo que, en realidad, nadie había oscurecido.

Según su propio comunicado, reconocen haber presentado alegaciones en el proceso de negociación del Acuerdo Mixto . Hasta aquí, todo correcto: alegar es un derecho legítimo. Lo que ya no resulta tan habitual —ni especialmente coherente— es votar favorablemente un acuerdo en Mesa de Negociación y, acto seguido, iniciar una cadena de alegaciones sobre aspectos que, según ustedes mismos, consideran “ilegales”.

Porque claro, uno puede estar de acuerdo… o no estarlo. Pero esa elegante figura sindical de “sí, pero no; no, pero sí” empieza a ser difícil de explicar fuera de ciertos círculos muy especializados.

Conviene recordar —por si alguien se ha perdido entre tanto correo masivo— que el día 8 de abril de 2026 a las 10:59 horas, el CSIF registró dos alegaciones al Acuerdo Mixto, cuestionando la legalidad de determinados artículos (enlace a las alegaciones presentadas por CSIF). Y esto, lejos de ser una opinión, tiene una consecuencia bastante menos poética:

obliga a la Diputación a resolver dichas alegaciones en Pleno, retrasando la entrada en vigor del acuerdo, con lo que esto conlleva.

Pero tranquilos, no es la primera vez. Ya lo vimos con el Plan de Ordenación de Recursos Humanos: primero dudas, luego alegaciones… y finalmente, cuando entra en vigor, beneficios que —afortunadamente— alcanzan a toda la plantilla, incluidos quienes sembraron previamente la incertidumbre.

El verdadero problema no es alegar. El problema es generar confusión. Y en eso, hay que reconocer cierta constancia: votar a favor, alegar en contra, y después enviar comunicaciones insinuando escenarios que ni siquiera se sostienen jurídicamente.

Porque, efectivamente, como bien dicen en su nota, para impugnar algo debe estar publicado. Totalmente cierto.

Lo que quizá olvidan mencionar es que cuestionar la legalidad de un acuerdo firmado no es precisamente la forma más ágil de facilitar su publicación.

Pero en fin, será que algunos entienden la negociación colectiva como un deporte de riesgo.

Desde UGT lo tenemos bastante más sencillo:

• Si estamos de acuerdo, votamos a favor. 
• Si no lo estamos, votamos en contra. 
• Y si hay que mejorar algo, se hace en la Mesa de Negociación, no en diferido y por fascículos. 

Lo demás —correos masivos, mensajes alarmistas y reinterpretaciones creativas— aporta poco a la estabilidad que necesitan los compañeros y compañeras.

En cuanto a las referencias a presiones o amenazas, sinceramente, sorprende la facilidad con la que se deslizan afirmaciones de ese calibre sin el más mínimo respaldo. Quizá convendría aplicar el mismo criterio que se exige a los demás: pruebas.

Finalmente, una reflexión —sin acritud, pero con algo de experiencia—:

la negociación colectiva requiere coherencia, responsabilidad y cierta madurez sindical. Y eso, como todo en la vida, se adquiere con el tiempo.

Estamos convencidos de que, conforme avance esa experiencia, cesará este curioso fenómeno de alegar contra lo que uno mismo firma.

Mientras tanto, desde UGT seguiremos trabajando —con mayor o menor épica, pero con bastante más coherencia— para que los acuerdos salgan adelante y beneficien al conjunto de la plantilla.

Porque al final, de eso se trata.

Un saludo.

En este enlace podéis consultar el texto en exposición pública.

Aprobación inicial Acuerdo Mixto 2025-2027 en pleno

Hoy en sesión extraordinaria de pleno, en el punto quinto, se ha aprobado inicialmente el Acuerdo Mixto de Condiciones de Trabajo del personal al servicio de la Diputación durante los años 2025-2027. 

El texto completo del Acuerdo Mixto se publicará una vez superado el trámite de información pública y su correspondiente en el Registro de Convenios Colectivos y Planes de Igualdad.

La sección sindical de UGT, como sindicato mayoritario, ha liderado la negociación de este Acuerdo Mixto, el cual, no sólo actualiza las condiciones laborales, sino que supone una inversión histórica para la plantilla.

El trabajo técnico detrás de esta negociación ha sido elaborado por las distintas comisiones internas de la sección sindical de UGT que han incluido el Protocolo de Carrera Profesional, el Protocolo de Teletrabajo, un Protocolo de Acoso actualizado y el Plan de Conciliación integrado en el Plan de Igualdad con 70 medias de vanguardia.

Para 2025, con carácter retroactivo: 

• Incremento del valor del punto de Peligrosidad, Penosidad y Toxicidad.
• Se incorporan dos factores de valoración fundamentales: la actualización digital, que valora el uso intensivo de múltiples plataformas y la dependencia tecnológica para el desempeño del puesto, así como el factor psicosocial, que reconoce la atención a colectivos vulnerables y la exposición continuada a situaciones de conflicto. Ambos fruto de la propuesta lograda por UGT. 

Para 2026: mejoras, reclasificaciones y VPT

• Mejora en la productividad de centros asistenciales (CCD y Salud Laboral), elevando el plus mensual de auxiliares técnicos y técnicos de laboratorio, así como el de enfermería y trabajo social.
• Horas extras en sábado. Consideración como festivos.
• Incremento en la Turnicidad a dos turnos.
• Incremento en la puesta a disposición del vehículo
• Incremento en las colaboración sindicales en formación
• Incremento en el plus de idiomas
• Promoción de azafatas del muelle
• Recuperación de la Indemnización por desplazamiento (Desarrollo Local)
• Compromiso de negociación de la Valoración de Puestos de Trabajo para corregir desigualdades históricas
• Reclasificaciones específicas en  algunos servicios que presentaban desigualdades retributivas históricas.
• Actualización de los premios de jubilación
• Nueva ayuda para gafas graduadas

Para 2027, carrera profesional:

Se reserva una partida económica para la implantación efectiva de la Carrera Profesional, apoyada en el nuevo Reglamento de Evaluación del Desempeño, cuyas bases ya han comenzado a negociarse tomando referentes de éxito como el modelo de la Diputación de Valladolid. Después de verano para negociar e implementar a primero de enero 2027.

Propuestas de UGT en CONCILIACIÓN Y TIEMPO DE TRABAJO:

Flexibilidad horaria MENSUAL ampliada. Se ha acordado la actualización de la flexibilidad horaria, permitiendo que la recuperación de horas pueda realizarse durante todas las tardes de lunes a jueves, en la franja horaria de 16:00 a 20:00 horas.

Flexibilidad Horaria DIARIA: Esta medida facilita la organización eficiente de la jornada para conciliar la vida laboral y familiar. Además, se permitirá la entrada a las 7:30 y salida a las 15:30 (cumpliendo 7 horas diarias), sujeto a viabilidad técnica.

Horario de Verano y Protección Social:

Reducción de jornada desde el 1 de junio al 30 de septiembre.

Se reduce a 75 años la edad para acompañamiento médico de mayores y se establece una reducción de 2 horas en las últimas 8 semanas de embarazo.

El derecho a una adaptación de una hora diaria de la jornada ordinaria, sin merma retributiva, para el personal mayor de 60 años y para mayores de 58 años que acrediten al menos un 40% de discapacidad, siempre que esté justificado por razones de salud debidamente acreditada.

Permiso por Emergencia Climática (4 días): Se incorpora como una mejora social el derecho a disfrutar de hasta cuatro días al año por la imposibilidad de acceder al centro de trabajo o transitar por las vías de circulación debido a fenómenos meteorológicos adversos. Este permiso se activará ante recomendaciones, limitaciones o prohibiciones de desplazamiento establecidas por las autoridades competentes, o cuando la AEMET emita alertas de nivel naranja o rojo, garantizando la seguridad de la plantilla ante riesgos climáticos graves sin merma retributiva.

Plan de Igualdad y 70 Medidas

UGT ha liderado la actualización del Plan de Igualdad, aportando más de 70 medidas de conciliación para generar un debate profundo en la Comisión de Seguimiento que la empresa se compromete a llevar a cabo.

Se acordó que las medidas planificadas para la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI no irían en un protocolo aparte, sino que se integrarán directamente en el Plan de Igualdad vigente de la Corporación. Dar cumplimiento al Real Decreto 1026/2024 dentro del nuevo marco normativo de la Diputación, acordándose su inclusión formal a través de la disposición decimoquinta del Acuerdo Mixto.

Propuestas de UGT en CONCILIACIÓN Y TIEMPO DE TRABAJO:

• Incremento en la puesta a disposición del vehículo particular 
• Incorporación de la modalidad de Renting, reduciendo el periodo de carencia y justificación a 4 años, adaptándose a la duración habitual de estos contratos.
• Considerar la renovación del Carnet de Conducir como prestación social

OTROS ACUERDOS Y PRÓXIMOS PASOS

VTP (Valoración de Puestos de Trabajo). Compromiso de negociación en el último trimestre de 2026 con una partida económica asignada para corregir desequilibrios.

Control de Plagas. Se transforma el plus de navegación en un complemento de presencia efectiva en campaña (marzo a octubre) para simplificar la gestión y premiar la asistencia, para adaptarla a la modernización del servicio sin afectar a la cuantía del actual convenio.

Bolsas de Empleo. La unidad de acción con CC.OO. para proteger al personal con experiencia en la "casa", un posicionamiento que, aunque topó con muros jurídicos, refuerza nuestra narrativa de defensa del talento interno. Defendimos con los mismos criterios y un posicionamiento común con el sindicato CC.OO la gestión de las bolsas.

Posicionamiento Común: 

• Experiencia vs. Examen Único UGT y CC.OO. Mantuvimos un frente unido al cuestionar la "prioridad absoluta" que el actual sistema otorga al Colectivo 1 (personas que han aprobado un solo examen) frente al Colectivo 2 (interinos con años de bagaje en la Diputación). Defendimos que es desproporcionado que profesionales con una experiencia  consolidada sean desplazados sistemáticamente por aspirantes cuyo único mérito es haber superado un ejercicio teórico.
• La Propuesta de Valoración de Méritos en el Colectivo 1. Llevamos a la mesa la propuesta de que, para el Colectivo 1, a partir de la superación de dos ejercicios, se pudieran empezar a computar los méritos (experiencia previa). El objetivo era aprovechar el "bagaje" y la formación que el personal ya ha desarrollado en sus puestos, evitando que los centros de trabajo pierdan eficacia al integrar a personal nuevo sin experiencia frente a los que ya conocen el funcionamiento de la administración.
• El Conflicto con los Criterios de "Igualdad". La empresa rechazó estas propuestas escudándose en una sentencia reciente y en los principios constitucionales de igualdad, mérito y capacidad. Argumentan que legalmente no pueden sumar méritos a quienes no han superado la totalidad del proceso selectivo y que cambiar este criterio supondría alterar todo el sistema de bases de las oposiciones

No obstante, a última hora del día de hoy, acabamos de conocer la impugnación por parte de CSIF, lo que implica que no entrará en vigor. Esto pone en riesgo el salir a las 14:00 desde el 1 de junio, así como la percepción de los atrasos correspondientes.

Extracto de las Bases y convocatorias de las plazas del Personal laboral de las Ofertas de Empleo Público 2023-2025 del turno promoción interna vertical

Extracto de las Bases y convocatorias de las plazas del Personal laboral de las Ofertas de Empleo Público 2023-2025 del turno promoción interna vertical

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Convocatoria de varias plazas - plazo presentación solicitudes - Promoción Interna

Publicación en BOE de 25 de marzo de 2026, Resolución de 13 de marzo de 2026, de la Diputación Provincial de Huelva, referente a la convocatoria para proveer varias plazas.

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